可这又涉及到另一个问题,就是开店扩张需要做的准备太多太多了。

    门店选址,装修开业,人员招聘和培训等等,每一个都是大工程,不是一朝一夕就能完成的。

    并且最迫在眉睫的其实是钱。

    佳人时装开业半年多,赚的是不少,开一两个新店还行,再多就hold不住了。

    但是这波流量说来就来,要是不把握住,谁知道下次还有没有这么好的机会?

    “直营店当然好,盈亏自负,可以监管到位,但现在这状况,开直营店根本来不及。”

    “尤其那几个大城市,现在购买热情正旺,要是能把握住,可以带一波销量,还可以把知名度给稳住,不然等咱们有实力去开直营店,不知道是猴年马月,到时候这波流量过去,老百姓早就忘记佳人时装是啥了。”

    流量这个词是朱茯苓说的。

    林彦可以说是现学现卖了,接受度非常高。

    “既然直营扩张的实力还没有,咱们是不是可以开放一部分授权,我看现在有个模式叫加盟模式,咱们是不是可以尝试一下?”

    巧了。

    这个朱茯苓很熟,而且她正有此意。

    她坐下来,一五一十地问:“加盟模式可以考虑,不过具体实施起来规矩很多,咱们一条一条来说。”

    林彦一脸懵逼,“有什么规矩?不就是服装店从咱们这儿进货,咱们授权给他们卖吗?”

    朱茯苓:“……”

    这算什么加盟?

    跟传统批发模式有啥区别?

    “首先,加盟模式下,加盟商只能销售咱们品牌的服装,用跟直营店一样的品牌形象,一样的服装款式,一样的销售方法,跟咱们直营店高度统一,只是门店的所有权和经营权是加盟商的。”

    “这,这么复杂啊?”

    “不然呢?”

    朱茯苓捏眉心,很头疼。

    大概是没考虑过加盟模式,所以他就是随口一提,根本没啥了解嘛。

    这也不奇怪。

    加盟连锁这个模式,70年代才在泰国、日本、美国兴起,先被港台地区的品牌学习,大陆内还没见什么品牌尝试。

    大家都在摸着石头过河,没什么经验,所谓的连锁加盟就是招牌一致,谈不上管理、规范统一一致。

    由此造成的后果,就是各大加盟店良莠不齐,很多时候除了品牌和销售的商品一样,其他的乱七八糟,甚至看不出来是同一个品牌。

    不是朱茯苓要的。

    她拿出纸笔,一字一顿,条理清晰。

    “首先,作为咱们的加盟店,无论是店面装修、服装款式和价格、管理模式、人员培训和考核标准等等,都得按照咱们的标准来。”

    林彦猛吸一口凉气。

    他对佳人时装这一套模式很有信心,很多同行都来跟他取经呢。

    可这并不代表全国各地的服装商都会听他们的话,按照他们的标准来啊。

    “再说这些标准,咱们是有,但这些服装商怎么知道?”

    很棘手的问题,一般人真搞不定。

    可是不巧,朱茯苓就不是一般人。

    

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