年轻时碰壁和摔跟头不可怕,但是不总结就可怕了!

    一年又快过去了,出门前对着镜子给自己深鞠一躬:“祖宗,这一年真是辛苦你了!”

    元月10号,集团公司财务经理联席会(像不像参谋长联席会?)在总部召开了。

    新来的集团财务经理,坚果国注册会计师美女秦兰,34、5岁的样子。有一双会说话的眼睛,那种谙练,那种风韵犹存,实在叫我难以描述。

    “普度区的刘大军来了没有啊?!”美女毫不客气地点名了,连哥们的经理头衔都免了。

    “啊,您叫我?”平时和曾总监玩笑开惯了,一般都是“您,您的称呼”,我站起来回答。

    “你开小差啊?”美女珍珠成串地说开了:“你就是刘大军呀,我以为水平有多高,也不过如此嘛!还有,请你以后不要用您来称呼,我有这么老吗?!”一脸小鸟的愤怒。

    “俺不是想尊敬您吗?”被训懵了,我悻悻地回答。

    “还说,还说!”经理跺着脚,后果很严重。

    “啊,不敢,不敢了!”我惶恐不安。

    “哈哈哈!”会议室里一片欢腾,这怎么都像小两口在那什么吧?

    总监笑得最欢,胖胖的脸肉崛起,把小眼睛挤成了一条缝。

    “笑什么笑?严肃点!”美女领导红着脸,“stop!”

    “对的,开会!”总监站起来维持秩序,脸上的笑还没回收完。

    唉,世界上最难憋住的就是笑啊!好几个有笑容惯性定律的财务经理都憋得脸蛋通红。

    “刘大军你说说看,今年四季度,你们普度区为什么收入比上季度增长30。75,利润反而降低了11。38?你怎么控制成本的?我听说你们已经建立了全面预算,难道是绣花枕头吗?”秦兰经理盛气凌人。

    “哦,就这事儿啊,我解释一下吧,领导。四季度我们固定成本比上季度节约了3。58,金额69。83万元;提成和奖励增加了5。74,数据111。97万元,这样总的增加2。16的费用。”

    我背着数据,还很得意,整个集团也就我敢不看分析报告。没办法,记忆力好,7岁就好奇地背诵圆周率后面100位,现在还记得。我虽然想低调,但是实力不允许哇!

    “是啊!你也知道整个费用只增加2。16,那剩下的利润到哪儿去了?这和30。75比起来,可是足足少了28。59!”美女的逻辑无懈可击,其他人都懵圈了,频频点头。

    “嘿嘿,秦经理!请仔细验证,净利润的增长是否和销售收入的增长比例相同?其次,你不看毛利吗?”

    我也不客气了,这可是事关哥们专业水平的大事,职业道德不能违背,但职业尊严不容玷污!

    “你想和我抬杠吗?我研究了你们的毛利,确实下降了25,可这还是解释不了28。59减25后,差异3。59个百分点的事实啊!”经理脸红一阵白一阵,表情煞是丰富。

    唉,你怎么就钻牛角尖呢?美女。拿哥们立威,你可真是打错了算盘(c国古代计算器)。

    “秦经理,刚才听你讲英语,俺估计你是海龟吧?”我笑嘻嘻地请教。

    “对啊,我就是海归!在坚果国念的大学。你怎么知道的?”她心里还以为我打探她隐私吧?

    有个哲学家说过:人不可能两次踏进同一条河流!可是在感情的河流中,哥们已经两次踏入了。找的都是脾气火爆,自以为是,我就是世界中心的那种女人。但我保证:不会有第三次了!

    想着张姗的柔情和好,突然觉得这女子索然无味,偏偏她还自认为人见人哀,花见花败。

    “啊,我猜的。听你口音标准,还带点儿音,估计不是轮墩郊区来的。”我正经八百地扯淡,就像我也在这两个国家生活过很长一段时间。

    “咦,你也在坚果国留学吗?”

    “拉倒吧,坚果国他倒想去!天府盆地一小县城来滴!”挨我坐的那个嗵用4s店的财务经理尤大,清秀的174高眼镜帅哥,来自北国江城的二人转口音出来了。

    “我说也是嘛!当我踏下从c国飞来的飞机,猛然发现坚果国的空气居然是那么香甜清新,于是贪婪地享受这绝无仅有的清甜空气,莫名有种奇异的奢华,我完全被他震惊了。在c国待着的时候,我总是会带上口罩,因为那里的空气质量实在太差了,

    一瞬间,我就取下了口罩,因为这里的空气无比清新,不需要戴口罩。你们这些下里巴人,怎么可能去那天堂国度?”秦兰一脸陶醉后,又开始研究天花板的材质。

    “算了,你想去天堂就去吧!阿门!我也不拦着你。甚至那也是你们这一类人口中所谓的自由和人权。”我装模做样画了个十字。

    “哈哈哈!天堂只有单程票哦。”尤大这次还敢于发声支持我,或许是对以前出卖我的一种内疚吧?

    “我警告!不要讲和本次会议不相干的话题。呵呵嗨!”总监站起来憋着笑呼吁。

    “好的,领导,我讲个真实的事吧。上个月,税务专管员突然打电话给总监,说俺们普度区偷税,要求补交税款和罚款。”看见秦兰有些想发飙,哥们偃旗息鼓转移话题:

    “人家相当自信,说是从我们的报表稽查出来的。我和总监都很震惊,如果单凭两张报表就能查出问题,真是全国独一无二的高手啊!咱可得跟人好好学学。总监,您说说吧。”

    我总是在关键时刻,塑造和维护总监的权威。功劳永远是领导的,错误才是自己的,在职场上您要能做到这点,升职加薪指日可待!不信?您先试试啊,实践才是检验真理的唯一标准嘛。

    “咳咳,”领导的威严主要体现在卫生嗽的水平和时机上,总监眯着小眼,慎重其事:“啊,这个嘛,是有这么回事。

    我长话短说:专管员发现大军公司上个月销售收入2109万元,她就计算销项税额306。44万元,当期进项税额153。37万元,因此本月应交增值税153。07万元。

    但实际上公司只交了89。72万元,所以偷税63。35万元!她自以为立功了。还马着脸严令我和大军带着上月的全部会计凭证,去税务局接受处罚。结果呢?在销售收入里有436万元单独列帐,是公司独立服务部门的拖车费收入。”

    “这有什么说法吗?”经理瞪着不解的大眼睛。

    她大概也是个学霸,可就是实践经验有所欠缺吧?如果是我,早就敏锐地知道问题出在哪了!滨城和民航区制造业的经验可不是白来的。

    “税法规定,拖车收入按照5缴纳营业税啊!其实专管员肯定没有财务实操过,不够专业!在利润表上,主营业务税金及附加根本不是按照增值税税率17的附加税率计算的,因为里面混入了营业税及其附加税,所以不再符合单纯的增值税计提比例了!

    大军啊,你是不是想说具体问题具体分析,销售收入的增长比例不一定等于净利润增长比例?因为变数太多,是吗?”

    总监温和地回应。

    看人家反应多快?闻弦歌而知雅意。

    “是的,总监。”我俨乎其然。

    “狡辩!你们四季度净利润率32。51,在全公司排在倒数第一位又怎么解释?你不觉得脸红吗?总裁也想要个说法!”秦兰脸一红,但很快又夹枪带棒。

    “你们心里没点儿数吗?上个月我们普度子公司维修退出增多,为了挽留老客户,我们只好对一部分懂行的客户规规矩矩采用标准件。

    大家知道,大重规定的标准件毛利只有22。5,而非标准件的毛利却高达60多。长此以往,虽然不会出安全事故,但是诚信何在?老客户能不流失吗?”

    哥们最讨厌那种有错不承认,还拉大旗做虎皮的人。

    “那不是你考虑的问题,你只需要不择手段提高净利润率!”财务经理气势汹汹。

    在我眼里她已不再美丽。我们可以有财务上的分歧和争论,甚至你暂时经验不丰富,还可能对税法理解错误,我觉得都可以原谅。但是你闭着眼睛说瞎话,我可就不乐意了。

    后来才知道,经理是总裁的表妹。忠言逆耳不是所有人都喜欢的!可惜啊,那会儿哥们年轻好胜,暴虎冯河。

    “不说这个了。大军啊,你研究过东海市最近对新成立的贸易公司,免一年企业所得税的优惠政策吗?”总监赶紧灭火。

    “研究过。”

    我知道国家政策是好的,想刺激经济和带动就业。但是某些别有用心的人会利用它偷税,还美其名曰“合理避税”。

    在我的认知里,该交的税一分钱不能少;不该交的税,咱精研税法,一分钱也不多交。根据税法规定,能享受国家给企业的优惠,要不遗余力争取。

    但是成立表面上不关联的影子贸易公司,从别的真实贸易公司或生产厂家采购,再比市场价高出很多销售给自己的维修公司。

    维修公司由于成本加大,利润减少,可以少交企业所得税;而影子贸易公司的畸高利润,源于新成立的公司免一年企业所得税,能合法不交。

    就路远集团整体而言,偷逃了金额巨大的企业所得税款,国家承受不赀之损!

    还有个别的企业更过份,同时成立7、8家影子贸易公司,把3年后的材料和配件都采购了,内部销售价格超级高,反正免税政策一年期过了后,注销贸易公司就是。

    烟花国实行零库存和justinti生产,为的是提高存货周转率和资金效率,我们一些公司却在拼命加大库存,奇葩啊!

    “你有什么好的建议吗?”总监总是在会上让我发言,以便在季度奖或年终奖(只有这次是真发)时,有借口多分点给我改善生活。

    但我却首次摇了摇头,装作很愚钝的样子:“最近太忙,没研究透。”

    大丈夫处事,有所为,有所不为,才能无愧于天地间!

    “曾总,我来安排吧。”财务经理雷厉风行,“我已和总裁单独汇报过。过完春节,财务部配合行政部成立一家贸易公司,同时上报今年的采购计划。多报点也没关系,今年不考核采购资金利息。”

    “刘大军,你意下如何呀?”秦兰沾沾自喜。

    “还没想好。”我木讷地回答。

    “回去好好想想吧,原来你也是徒有虚名啊!”

    子系中山狼,得志便猖狂?

    “好的呀,我一定。”心里却决定今后要谨言慎行了。

    几天后,哥们只领到3万元的年终奖,本来按照惯例应该领9万元(吴总10万,主任8万)。

    最可气的是,公司每月一期的《路远文化》上面,发表了总裁的署名文章,题目叫《海归和本土的差异—兼谈专业技术的再学习》。

    文章点名表扬集团财务经理,怎么学成归来报效公司;反面教材的是一个本土的经理,躺在老本上休息,不思进取。最后号召专业技术人才也要与时俱进,加强学习,才能不被企业发展所淘汰。

    文章发表后,除了总监、吴总等几个人对我一如既往尊敬外,大多数人没了往日的热情和礼貌。

    什么叫世态炎凉?

    这,就是!

    惟有身处卑微的人,最有机缘看到世态人情的真相。

    我知道自己没有公开表忠心,也没有抓住一切机会拍马,第一次年度财务会还得罪了直接上司。

    记不得谁说的了:唯女子与小人难养也。也对啊,穷养小子富养闺女嘛!

    

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