昨晚的聚会没有影响到曲黎，这主要是重生者的自信，他看普通人有一种看不发达地区土著的感觉，面对大佬自然就少了点敬畏，也就不太把许多人放在眼中。
《赢在中帼》录制现场，36人都在观众席，其他从108个创业者中淘汰出来的，如果愿意也可以坐在观众席。到场的嘉宾评委分别是马芸，史柱，牛根，熊鸽和徐欣，前三个是创业者，后两个是风投，其中徐欣的知名度最小，但她是女人。
首先是开场白，然后是嘉宾介绍，这些大佬做节目不要钱，那就得有宣传资源吧，所以给他们装13的机会很重要。
节目的录制并不是一帆风顺，他们是分阶段集中录制，分期播出，嘉宾评委吹牛缓解优先，然后才是选手登台。
原本时间很短的介绍环节因为曲黎的参与，直接拉长到10分钟，也就是说选手最多有10分钟时间介绍自己和企业，并且提出要求。后面和评委互动的时间限制在20分钟以内，总共30分钟。如果节目录制过程顺利，大约可以做到1小时一个人。
彩排预言就不多说了，没什么可说的。
大多数选手的创业项目都不值一提，或者说曲黎对那些行业并不清楚，听着实在没有什么兴趣，只能打瞌睡。
“快轮到你了，去准备把。”也不知过了多久，身边有人提醒他，虽然是竞争者，但没有相互使绊子，挺好的。
曲黎离开观众席，到后台等待，终于要轮到他了。好想迈着六亲不认的步伐走出去，看着门口曲黎犹豫了很久。
“大家好，我是曲黎，来自湘省星沙，在粤省羊城创业。”
主持人上场，介绍曲黎：“这位和我们大多数创业者都不一样，首先是年轻，今年才20岁。”
“哇~~”好吧，现场没有哇，但想来后期会给配上。
“他是一个孤儿，小时后长得很丑，可能这是他父母抛弃他的原因吧，所以一直留在孤儿院长大没有人收养，根据那里工作人员的介绍，曲黎小时后有些孤僻，不合群……”
曲黎没想到节目组还给他来了这么一手，居然直接说他丑，还把那个孤儿院给找了出来。
“当然，我们看现在的曲黎，虽然眉目间还有些相似，但和小时后有了很大的不同……”
艹一种植物名字，能不能不要再介绍我了，曲黎挺不爽的。
“好了，让我们把舞台交给曲黎……”
“我以前一直不知道，经过主持人介绍我才发现原来自己这么特别，但每个人来到人世间，不都是最独特的那个吗？要知道我们每个人出生在这个世界都是战胜十几亿竞争对手的结果。”
“哈哈~~哈哈~~”台下不少人笑了，曲黎一本正经的说冷笑话，居然能引起别人笑？
“我的创业项目就是针对每一个最特别的你，或者说每个想要追求精神自由，人格独立，有着个性化需求的自我。”
“具体说就是一家与众不同的在淘寳卖衣服的服装品牌。”
“我们这家公司有两个品牌，三家网店，一个是做男装的祥云品牌，另一个是做女装的丹琳品牌，还有做知名化妆品生意的聚美优品，那我们这家公司到底有哪里不同呢？”
“我们的不同主要来自丹琳女装，在我的设想中，十年后的丹琳女装将会有近千家纺织企业为我们代工，一年会设计生产超过1~5万款女装，这也意味着我们每天都会设计出30款以上。将会涵盖全球各个地区的流行时尚，甚至引领时尚潮流……”
“在这个过程中我们需要解决的问题有很多，主要是供应链管理，传统企业几乎不可能解决这个问题，因为上千家代工企业还会涉及到更加多的原料供应商，我们有可能需要整合上万家中小企业的制造能力，还有数百设计师的设计图纸，所以我想到了互联网，想到了信息化。”
“我的计划是建立一个大型的信息中心处理各种数据，设计师的设计图纸上传，厂家根据要求和自己的生产能力抢单，然后生成原料需求，信息中心综合考虑原料企业的合作等级，质量标准，距离远近等因素下达采购合同，然后安排送货到工厂。生产完成后，代工厂提交信息，安排物流公司送货到我们分部在全国各地的物流中转仓库……”
“这是一个庞大而复杂的体系，可能需要十年时间才能搭建起来，需要许多的it人才，特别是那种有过大项目经验的人才。我参加《赢在中帼》最主要的目的就是希望能够有人加入我们的团队，大家一起努力。”
“最后说一下这项事业的前景，谈钱不伤感情，只有理想做不成事业。我们的品牌计划如果一定要从国外找到参考借鉴对象，那么最有代表性的应当是西班牙的zara，瑞典的h米国的gap，东瀛的优衣库……”
“这些公司可以统称快时尚，也就是能够供应链有快速反应能力的时尚服装企业。”
“这些公司我最看好的是zara母公司inditex和优衣库母公司迅销集团，其中inditex公司2005年全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。”
“通过互联网的放大效应，依靠国内庞大而完整的产业体系，我们的品牌超过zara目前的水平并不是一件很困难的事情。”
“按照inditex公司目前的市值，这是一个价值千亿或者说价值200亿欧元的大项目。”
“加入我们，完成一项世界级别的艰难挑战，那么票子房子车子和股票都会有……”
曲黎一口气说了十分钟，完整的阐述了弯嘿黑科技公司的成长逻辑和发展方向，给人看到希望又看到困难，既吸引了有兴趣的风投，同时又排除了一些不能理解他们商业模式的大佬。
“好，曲黎的表现让人惊艳，我这个外行也知道你正在做什么，想做什么，会遇到什么困难，但是前面会遇到这么多困难，你不怕吓跑潜在的投资人吗？”主持人王丽芬上台互动
“这正是我所希望的，虽然缺钱，但我并不是什么人的钱都会收，除了钱，他们能不能帮我解决一些实际的困难，比如说人才方面，因为我不懂管理，所以特别想要那种不需要管理，主动性很强的一流人才，为此我可以接受业内最高的薪酬。”曲黎坦然的说，求贤若渴啊。
“好，曲黎还谁这么自信，我们的创业者或许都应该听听，不要为了创业什么钱都要，那我们的评委有什么想问的？”王丽芬若有所指
“你不觉得现在的态度有些傲慢吗，都是钱难道还有区别，我们的钱不能给你带来帮助？”史柱首先发难
“不是傲慢，是对底线的坚守，也可以认为是趋利避害的一种选择，一个筛选。创业不是有钱就能成功的，否则银行可以垄断全球所有的行业，所以我必须根据自身的需要作出选择。如果投资人连这个也不能接受，那说明我们暂时难以合作……”曲黎不软不硬的怼了回去，你一个卖保健品做烂游戏的，送钱给我都不要，小爷我真不缺小钱。
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《赢在中帼》录制现场，36人都在观众席，其他从108个创业者中淘汰出来的，如果愿意也可以坐在观众席。到场的嘉宾评委分别是马芸，史柱，牛根，熊鸽和徐欣，前三个是创业者，后两个是风投，其中徐欣的知名度最小，但她是女人。
首先是开场白，然后是嘉宾介绍，这些大佬做节目不要钱，那就得有宣传资源吧，所以给他们装13的机会很重要。
节目的录制并不是一帆风顺，他们是分阶段集中录制，分期播出，嘉宾评委吹牛缓解优先，然后才是选手登台。
原本时间很短的介绍环节因为曲黎的参与，直接拉长到10分钟，也就是说选手最多有10分钟时间介绍自己和企业，并且提出要求。后面和评委互动的时间限制在20分钟以内，总共30分钟。如果节目录制过程顺利，大约可以做到1小时一个人。
彩排预言就不多说了，没什么可说的。
大多数选手的创业项目都不值一提，或者说曲黎对那些行业并不清楚，听着实在没有什么兴趣，只能打瞌睡。
“快轮到你了，去准备把。”也不知过了多久，身边有人提醒他，虽然是竞争者，但没有相互使绊子，挺好的。
曲黎离开观众席，到后台等待，终于要轮到他了。好想迈着六亲不认的步伐走出去，看着门口曲黎犹豫了很久。
“大家好，我是曲黎，来自湘省星沙，在粤省羊城创业。”
主持人上场，介绍曲黎：“这位和我们大多数创业者都不一样，首先是年轻，今年才20岁。”
“哇~~”好吧，现场没有哇，但想来后期会给配上。
“他是一个孤儿，小时后长得很丑，可能这是他父母抛弃他的原因吧，所以一直留在孤儿院长大没有人收养，根据那里工作人员的介绍，曲黎小时后有些孤僻，不合群……”
曲黎没想到节目组还给他来了这么一手，居然直接说他丑，还把那个孤儿院给找了出来。
“当然，我们看现在的曲黎，虽然眉目间还有些相似，但和小时后有了很大的不同……”
艹一种植物名字，能不能不要再介绍我了，曲黎挺不爽的。
“好了，让我们把舞台交给曲黎……”
“我以前一直不知道，经过主持人介绍我才发现原来自己这么特别，但每个人来到人世间，不都是最独特的那个吗？要知道我们每个人出生在这个世界都是战胜十几亿竞争对手的结果。”
“哈哈~~哈哈~~”台下不少人笑了，曲黎一本正经的说冷笑话，居然能引起别人笑？
“我的创业项目就是针对每一个最特别的你，或者说每个想要追求精神自由，人格独立，有着个性化需求的自我。”
“具体说就是一家与众不同的在淘寳卖衣服的服装品牌。”
“我们这家公司有两个品牌，三家网店，一个是做男装的祥云品牌，另一个是做女装的丹琳品牌，还有做知名化妆品生意的聚美优品，那我们这家公司到底有哪里不同呢？”
“我们的不同主要来自丹琳女装，在我的设想中，十年后的丹琳女装将会有近千家纺织企业为我们代工，一年会设计生产超过1~5万款女装，这也意味着我们每天都会设计出30款以上。将会涵盖全球各个地区的流行时尚，甚至引领时尚潮流……”
“在这个过程中我们需要解决的问题有很多，主要是供应链管理，传统企业几乎不可能解决这个问题，因为上千家代工企业还会涉及到更加多的原料供应商，我们有可能需要整合上万家中小企业的制造能力，还有数百设计师的设计图纸，所以我想到了互联网，想到了信息化。”
“我的计划是建立一个大型的信息中心处理各种数据，设计师的设计图纸上传，厂家根据要求和自己的生产能力抢单，然后生成原料需求，信息中心综合考虑原料企业的合作等级，质量标准，距离远近等因素下达采购合同，然后安排送货到工厂。生产完成后，代工厂提交信息，安排物流公司送货到我们分部在全国各地的物流中转仓库……”
“这是一个庞大而复杂的体系，可能需要十年时间才能搭建起来，需要许多的it人才，特别是那种有过大项目经验的人才。我参加《赢在中帼》最主要的目的就是希望能够有人加入我们的团队，大家一起努力。”
“最后说一下这项事业的前景，谈钱不伤感情，只有理想做不成事业。我们的品牌计划如果一定要从国外找到参考借鉴对象，那么最有代表性的应当是西班牙的zara，瑞典的h米国的gap，东瀛的优衣库……”
“这些公司可以统称快时尚，也就是能够供应链有快速反应能力的时尚服装企业。”
“这些公司我最看好的是zara母公司inditex和优衣库母公司迅销集团，其中inditex公司2005年全球的销售额67.41亿欧元，销售数达4.29亿件，纯利润8.03亿欧元。”
“通过互联网的放大效应，依靠国内庞大而完整的产业体系，我们的品牌超过zara目前的水平并不是一件很困难的事情。”
“按照inditex公司目前的市值，这是一个价值千亿或者说价值200亿欧元的大项目。”
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曲黎一口气说了十分钟，完整的阐述了弯嘿黑科技公司的成长逻辑和发展方向，给人看到希望又看到困难，既吸引了有兴趣的风投，同时又排除了一些不能理解他们商业模式的大佬。
“好，曲黎的表现让人惊艳，我这个外行也知道你正在做什么，想做什么，会遇到什么困难，但是前面会遇到这么多困难，你不怕吓跑潜在的投资人吗？”主持人王丽芬上台互动
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“不是傲慢，是对底线的坚守，也可以认为是趋利避害的一种选择，一个筛选。创业不是有钱就能成功的，否则银行可以垄断全球所有的行业，所以我必须根据自身的需要作出选择。如果投资人连这个也不能接受，那说明我们暂时难以合作……”曲黎不软不硬的怼了回去，你一个卖保健品做烂游戏的，送钱给我都不要，小爷我真不缺小钱。
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