海王星的首周预售销量很低，这让世嘉万代这边很难受。他们从来没想过，一个新产品会卖的这么差。
他们的硬件性能那么强，怎么就卖不动呢？是因为售价太高了？
四百美元的零售价，已经算是成本价了，他们的硬件成本就多少呢，还有开发成本、宣传成本等，这个价格出售其实是亏损的。
可是g3的零售价太低了，居然只要299美元，这在世嘉万代看来是不可想象的。世嘉万代如果卖这个价格，肯定是亏本的！
已经公布了价格，他们也不可能再次降低，否则智多星等肯定会诉诸法律，说他们不正当竞争。
产品停产之后，可以打折降价出售，这个没问题。但产品上市的时候就低于成本价，这绝对不行，会搅乱市场秩序。
这样就会变成一个烧钱战，看谁钱多，挺不住的就被市场淘汰。
入交昭一郎倒是跟久多良木健约定好了，他们暂时都拿不出体感游戏的技术，甚至可能三年内都做不到，除非不计开发成本。
那么他们就要联手打压这个体感游戏，让人们知道这只是一个噱头，根本不好玩。
本来还想联合任天堂的，但是任天堂那边却拒绝了这个提议，说打压智多星的品牌和性能可以，不能打压体感游戏的技术。
这句话让他们明白，任天堂也有这项技术，很可能也已经研发成功了。
想到任天堂这个wii的研发代号为大革命，他们就知道，任天堂也想改变游戏的玩法，做出创新，从而夺回市场。
毕竟任天堂已经连续两款电视游戏机的销量扑街了，虽然达到了及格线，可也仅仅是及格，比之当初差远了。
还好任天堂有掌机撑着，算是有一块遮羞布，否则行业排名早就掉到第四了。
世嘉万代跟嗦尼还怀疑，这个体感游戏的想法，是不是两家早就有过沟通，甚至可能是一起研发的。
可是仔细想想，又不太对劲，如果是一起研发的，那任天堂为什么不尽快推出呢？对新款游戏机的需要，任天堂更甚，毕竟他们之前的ngc卖的并不好，只有两千万台。
如果是任天堂先推出新款，这才比较合理，可偏偏先做出来的是智多星。
但不管怎样，他们要开始宣传了，因为没见到实物，所以他们还无法找到确实的缺点，没办法形成有效的攻击。
智多星这边就不同了，直接开始攻击世嘉万代的海王星。
首先就是价格，说他们的产品价格太高，居然还没有硬盘，这样玩家每次玩游戏，都需需要更换光盘，如果光盘损坏，游戏就不能玩了。
这么高的售价，还只附赠了一个不太好玩的游戏，太敷衍玩家，没有诚意。对比智多星，不但售价低，还有新玩法体验，同时附赠的游戏也绝对是所有人都没玩过的。
接着又攻击世嘉万代的机器能耗高，那么理论上来说，散热就不好，长时间玩机器肯定会发热，会影响硬件运行速度，噪音会大。
最后又说世嘉万代学习别人做电视游戏机与掌机联动，可惜的是掌机卖的太差，根本没有什么热门游戏，何谈联动？
有时候，人要学会放弃。向ib学，pc做的不好，直接卖掉，公司的利润率不是增长了？
这些网络上的文章，传播速度极快，多种语言版本，很快传遍了全球。
入交昭一郎看到这种宣传的时候，差点气吐血。我们只是说你们的新款游戏机有太多的噱头，你们就攻击的这么狠？
结果这还没完，后续的宣传再次来临。
任天堂也帮忙了，宣称体感游戏是未来的趋势，会给大家全新的游戏体验，而且特别适合家庭成员一起玩。
有人说是噱头，只是因为他们做不出来。当初还有人说3d游戏是噱头呢，现在谁不喜欢？最火的游戏，都是3d的。
甚至就连电影，现在也都有3d的了，立体感更足，体验感更棒。
任天堂的加入，在世嘉万代的头上再次狠狠踩了一脚，导致世嘉万代的产品预售再次下滑。
相比之下，智多星g3的预售情况却完全相反，不但节节攀升，而且增长速度越来越快。很多玩家都在呼吁智多星最好提前上市，他们已经迫不及待要体验新款的g3了。
加上智多星这时候忽然宣布g2停产，也展现出了智多星强大的信心。世嘉万代很憋屈，他们的天王星也停产了啊，现在只有超级天王星，为什么没人夸我们有信心？
其实世嘉万代也明白，他们的天王星是因为设计缺陷，内置调制解调器已经跟不上时代，所以被迫停产的。
比尔·盖茨看着预售量，眉头紧锁。预售这么差，那上市之后，会卖的很好吗？一旦这款产品继续滞销，那世嘉万代想要翻身就更难了。
如今全球股市回暖，世嘉万代的股价也在攀升，新款产品推出的时候，正是股价飙升的良机。
比尔·盖茨并不关心公司能赚多少钱，反正都比不上微软的零头。可正常情况下，股价的增长，也能弥补这些年微软的投入。
但智多星和任天堂连续的宣传，让世嘉万代的股价根本涨不动，比预期的差远了。反而是智多星和任天堂的股价在一路上涨，尤其是智多星，提出了体感游戏这个概念之后，股价蹭蹭的涨。
公司提出了一个解决办法，宣传战他们打不赢，体感游戏这个概念暂时踩不住，必须等对方的游戏机上市之后，才能有效的进行挑刺。
所以最好的办法，就是提前上市。反正工厂已经生产了一批，直接推向市场，让玩家提前体验他们的强大性能，扭转口碑。
但如果提前上市还是卖的很差，那么口碑就再难扭转了，他们这款产品也必然会再次失败。
想到这儿，比尔·盖茨决定打电话给几个老朋友，在岛国那边他不敢保证，但是在北美市场，他可以保证销售量不低于调整后的预期。
成败，在此一举！
他们的硬件性能那么强，怎么就卖不动呢？是因为售价太高了？
四百美元的零售价，已经算是成本价了，他们的硬件成本就多少呢，还有开发成本、宣传成本等，这个价格出售其实是亏损的。
可是g3的零售价太低了，居然只要299美元，这在世嘉万代看来是不可想象的。世嘉万代如果卖这个价格，肯定是亏本的！
已经公布了价格，他们也不可能再次降低，否则智多星等肯定会诉诸法律，说他们不正当竞争。
产品停产之后，可以打折降价出售，这个没问题。但产品上市的时候就低于成本价，这绝对不行，会搅乱市场秩序。
这样就会变成一个烧钱战，看谁钱多，挺不住的就被市场淘汰。
入交昭一郎倒是跟久多良木健约定好了，他们暂时都拿不出体感游戏的技术，甚至可能三年内都做不到，除非不计开发成本。
那么他们就要联手打压这个体感游戏，让人们知道这只是一个噱头，根本不好玩。
本来还想联合任天堂的，但是任天堂那边却拒绝了这个提议，说打压智多星的品牌和性能可以，不能打压体感游戏的技术。
这句话让他们明白，任天堂也有这项技术，很可能也已经研发成功了。
想到任天堂这个wii的研发代号为大革命，他们就知道，任天堂也想改变游戏的玩法，做出创新，从而夺回市场。
毕竟任天堂已经连续两款电视游戏机的销量扑街了，虽然达到了及格线，可也仅仅是及格，比之当初差远了。
还好任天堂有掌机撑着，算是有一块遮羞布，否则行业排名早就掉到第四了。
世嘉万代跟嗦尼还怀疑，这个体感游戏的想法，是不是两家早就有过沟通，甚至可能是一起研发的。
可是仔细想想，又不太对劲，如果是一起研发的，那任天堂为什么不尽快推出呢？对新款游戏机的需要，任天堂更甚，毕竟他们之前的ngc卖的并不好，只有两千万台。
如果是任天堂先推出新款，这才比较合理，可偏偏先做出来的是智多星。
但不管怎样，他们要开始宣传了，因为没见到实物，所以他们还无法找到确实的缺点，没办法形成有效的攻击。
智多星这边就不同了，直接开始攻击世嘉万代的海王星。
首先就是价格，说他们的产品价格太高，居然还没有硬盘，这样玩家每次玩游戏，都需需要更换光盘，如果光盘损坏，游戏就不能玩了。
这么高的售价，还只附赠了一个不太好玩的游戏，太敷衍玩家，没有诚意。对比智多星，不但售价低，还有新玩法体验，同时附赠的游戏也绝对是所有人都没玩过的。
接着又攻击世嘉万代的机器能耗高，那么理论上来说，散热就不好，长时间玩机器肯定会发热，会影响硬件运行速度，噪音会大。
最后又说世嘉万代学习别人做电视游戏机与掌机联动，可惜的是掌机卖的太差，根本没有什么热门游戏，何谈联动？
有时候，人要学会放弃。向ib学，pc做的不好，直接卖掉，公司的利润率不是增长了？
这些网络上的文章，传播速度极快，多种语言版本，很快传遍了全球。
入交昭一郎看到这种宣传的时候，差点气吐血。我们只是说你们的新款游戏机有太多的噱头，你们就攻击的这么狠？
结果这还没完，后续的宣传再次来临。
任天堂也帮忙了，宣称体感游戏是未来的趋势，会给大家全新的游戏体验，而且特别适合家庭成员一起玩。
有人说是噱头，只是因为他们做不出来。当初还有人说3d游戏是噱头呢，现在谁不喜欢？最火的游戏，都是3d的。
甚至就连电影，现在也都有3d的了，立体感更足，体验感更棒。
任天堂的加入，在世嘉万代的头上再次狠狠踩了一脚，导致世嘉万代的产品预售再次下滑。
相比之下，智多星g3的预售情况却完全相反，不但节节攀升，而且增长速度越来越快。很多玩家都在呼吁智多星最好提前上市，他们已经迫不及待要体验新款的g3了。
加上智多星这时候忽然宣布g2停产，也展现出了智多星强大的信心。世嘉万代很憋屈，他们的天王星也停产了啊，现在只有超级天王星，为什么没人夸我们有信心？
其实世嘉万代也明白，他们的天王星是因为设计缺陷，内置调制解调器已经跟不上时代，所以被迫停产的。
比尔·盖茨看着预售量，眉头紧锁。预售这么差，那上市之后，会卖的很好吗？一旦这款产品继续滞销，那世嘉万代想要翻身就更难了。
如今全球股市回暖，世嘉万代的股价也在攀升，新款产品推出的时候，正是股价飙升的良机。
比尔·盖茨并不关心公司能赚多少钱，反正都比不上微软的零头。可正常情况下，股价的增长，也能弥补这些年微软的投入。
但智多星和任天堂连续的宣传，让世嘉万代的股价根本涨不动，比预期的差远了。反而是智多星和任天堂的股价在一路上涨，尤其是智多星，提出了体感游戏这个概念之后，股价蹭蹭的涨。
公司提出了一个解决办法，宣传战他们打不赢，体感游戏这个概念暂时踩不住，必须等对方的游戏机上市之后，才能有效的进行挑刺。
所以最好的办法，就是提前上市。反正工厂已经生产了一批，直接推向市场，让玩家提前体验他们的强大性能，扭转口碑。
但如果提前上市还是卖的很差，那么口碑就再难扭转了，他们这款产品也必然会再次失败。
想到这儿，比尔·盖茨决定打电话给几个老朋友，在岛国那边他不敢保证，但是在北美市场，他可以保证销售量不低于调整后的预期。
成败，在此一举！