乃木坂宣布过年放假的一下午，运营就接到了一大半成员的车次报告，剩下的多数也会在第二天上午离开，不到一天的时间，乃木坂除了东京本地的成员外估计快要实现全员撤退了，本来准备父母上京陪伴的一看假期这么多，也直接调整了计划。
这种急迫的心情让运营都不知道说她们什么好了，老家有那么好嘛。
只能暗地里故作感慨的说一句，还是一群孩子，哪里知道东京的好，而后看着自己面前不知何时又新增加的两个文件夹叹了口气。
哎，我也想要假期啊…
什么时候今野桑也来考虑下我们这群工作人员的假期安排吧，我已经很久很久没有去和葵酱聊天了，上次已经是第六次找葵酱了，为了庆祝自己还开了一瓶doerignon，啊啊，想想还真是有点肉疼…
然而不出意外的话，这位胡思乱想的小小staff的愿望估计一时半会是难以实现了。
作为乃木坂的工作人员，成员们做的事他们要管，成员们不用做的事他们还要管，连成员们的专属经纪人都回来开会了，他们这些负责沟通联络兼职哪有事哪干的工作人员就更不用说了。
没错，随着成员的休假，乃木坂的工作人员反而陷入到了新一轮的忙碌中。
忙碌的主题正是之前秋元康简单和未来提过的事情——在索尼音乐的安排下，乃木坂46终于要准备进行2期生的招募了。
可能有些对行业不太清楚的小伙伴此时会万分疑惑，乃木坂光一期生还有不少人连选拔都没进去过呢，其中不乏一些本身条件很优秀的成员，此时运营该做的不应该是将每个成员的潜力都开发出来，再不济也应该让一期生轮一圈再考虑招人的事啊。
对此，我们只能遗憾的告知您——从对成员有利的角度这么想当然没问题，但，钱它不是这么赚的啊。
千万不要用饭的喜爱来质疑运营的专业性。
别看好像是抽风一样随机的单曲选拔，每个人都是经过工作人员层层衡量，保证能对组合起到正面作用才会被放到这单选拔中。
有没有遗漏的？有可能，但通过四张单曲的筛选，运营可以说最优的配比（注：不是各领域能力最强的成员搭配，而是最容易让饭掏钱的搭配）已经初步规划出来了。
像是若月，深川这样有能力的成员也已经逐步稳定选拔位。
除了个别人可能受到其他因素的影响，但大部分人的潜力运营已经心中有数，可能很多under都有三排轮换的实力，但还有拥有福神潜力，能够和现在的白桥傻未竞争，给她们以压力的人吗。
答案是否定的。
甚至目前的前排福神位，运营都觉得个别成员难以胜任。
虽然乃木坂的一期生能力强的连索尼的工作人员都感到吃惊，但新鲜感这种东西是偶像运营永远都要追求的特性。
反正……招上来人又不回挤占运营的位置。
现在才开始二单招募计划在那些akb过来的工作人员看来已经算是拖延很久了，和现在乃木坂46各种上档次的资源一个接一个不同，当年的akb可是只有一个小剧场，那还是2005年10月成团，12月第一次上剧场，转头06年二月单曲出道时tea都成立了，等到算是公演出道一周年的十二月，三期生的合格名单都公布出来了。
乃木坂要是按电视《乃木坂，在哪？》的时间算早就出道一年了。
无论从什么角度来说，二期生的到来都是必然的结果，而且，有不少人将一期生的优秀归结于索尼企业的吸引力。
乃木坂当初的招纳可是有最低年龄限制的，这一年一定还有刚成长起来的和之前不知道消息的，既然我们索尼这么优秀，肯定还能吸引到优秀的人才。
既然在宣传不大，没有任何经验的情况下招募来的一期生都这么优秀，现在乃木坂已经开始证明自己的潜力，按道理来说，肯定能招到比一期生更优秀的成员。
他们也不贪心，只要有四五个能和现在福神的这些人相媲美的就够了，到时候一二期之间的期别之争，选拔和under的地位之争，团结中带着竞争，这样整个团体才能焕发出新的活力。
阶级固化可能是难免的事情，但在早期，运营还是希望组合能有更多的可能。
现阶段白桥高的统治力已经初现，更要命的是三人的关系还非常好，可以说是百分百同进退，要是再晚一点，运营怕新人可能根本没有融入的可能性了。
……
晚上七点，在乃木坂大楼的一间会议室中，除了秋元康以外的乃木坂重要相关工作人员在一起开会。
今野义雄和津司康平正在做内部总结，前两天索尼总公司刚刚召开了2012年的年度总结大会兼忘年会，今野义雄作为有头有脸的一员也有幸参加了。
2012年对于索尼来说是非常重要的一年，因为在这一年，自2008年开始就不断出现亏损的索尼终于实现了扭亏为盈，当然，和乃木坂46的成立基本上没啥关系。
大部分的盈利项目如下：成功卖出了索尼在纽约和东京的大楼，卖了自己的化学产品业务，卖了点游戏公司的股份，然后全球裁员一万人其中日本占一千，最后包括ceo在内的诸多高管放弃了当年奖金。
没错，就这样，通过公司上下绝对超过1000名员工的努力，诶，索尼就这么成功的实现了扭亏为盈。
虽然和乃木坂不怎么搭嘎，但不得不用自己的奖金为公司做出贡献的今野义雄现在是雄心高涨，今年虽然艰难了点，但凭借索尼的体量，扭亏为盈那就是一个腾飞的讯号，我们乃木坂46作为索尼旗下的团体，那也必须展现出与之相匹配的气势才行。
回来之后立马就通知召开了这次会议，主要的内容就是简单的总结过去的工作问题
以及，制定接下来一年乃木坂的前进方向。
《乃木坂之成长》无错章节将持续在更新,
这种急迫的心情让运营都不知道说她们什么好了，老家有那么好嘛。
只能暗地里故作感慨的说一句，还是一群孩子，哪里知道东京的好，而后看着自己面前不知何时又新增加的两个文件夹叹了口气。
哎，我也想要假期啊…
什么时候今野桑也来考虑下我们这群工作人员的假期安排吧，我已经很久很久没有去和葵酱聊天了，上次已经是第六次找葵酱了，为了庆祝自己还开了一瓶doerignon，啊啊，想想还真是有点肉疼…
然而不出意外的话，这位胡思乱想的小小staff的愿望估计一时半会是难以实现了。
作为乃木坂的工作人员，成员们做的事他们要管，成员们不用做的事他们还要管，连成员们的专属经纪人都回来开会了，他们这些负责沟通联络兼职哪有事哪干的工作人员就更不用说了。
没错，随着成员的休假，乃木坂的工作人员反而陷入到了新一轮的忙碌中。
忙碌的主题正是之前秋元康简单和未来提过的事情——在索尼音乐的安排下，乃木坂46终于要准备进行2期生的招募了。
可能有些对行业不太清楚的小伙伴此时会万分疑惑，乃木坂光一期生还有不少人连选拔都没进去过呢，其中不乏一些本身条件很优秀的成员，此时运营该做的不应该是将每个成员的潜力都开发出来，再不济也应该让一期生轮一圈再考虑招人的事啊。
对此，我们只能遗憾的告知您——从对成员有利的角度这么想当然没问题，但，钱它不是这么赚的啊。
千万不要用饭的喜爱来质疑运营的专业性。
别看好像是抽风一样随机的单曲选拔，每个人都是经过工作人员层层衡量，保证能对组合起到正面作用才会被放到这单选拔中。
有没有遗漏的？有可能，但通过四张单曲的筛选，运营可以说最优的配比（注：不是各领域能力最强的成员搭配，而是最容易让饭掏钱的搭配）已经初步规划出来了。
像是若月，深川这样有能力的成员也已经逐步稳定选拔位。
除了个别人可能受到其他因素的影响，但大部分人的潜力运营已经心中有数，可能很多under都有三排轮换的实力，但还有拥有福神潜力，能够和现在的白桥傻未竞争，给她们以压力的人吗。
答案是否定的。
甚至目前的前排福神位，运营都觉得个别成员难以胜任。
虽然乃木坂的一期生能力强的连索尼的工作人员都感到吃惊，但新鲜感这种东西是偶像运营永远都要追求的特性。
反正……招上来人又不回挤占运营的位置。
现在才开始二单招募计划在那些akb过来的工作人员看来已经算是拖延很久了，和现在乃木坂46各种上档次的资源一个接一个不同，当年的akb可是只有一个小剧场，那还是2005年10月成团，12月第一次上剧场，转头06年二月单曲出道时tea都成立了，等到算是公演出道一周年的十二月，三期生的合格名单都公布出来了。
乃木坂要是按电视《乃木坂，在哪？》的时间算早就出道一年了。
无论从什么角度来说，二期生的到来都是必然的结果，而且，有不少人将一期生的优秀归结于索尼企业的吸引力。
乃木坂当初的招纳可是有最低年龄限制的，这一年一定还有刚成长起来的和之前不知道消息的，既然我们索尼这么优秀，肯定还能吸引到优秀的人才。
既然在宣传不大，没有任何经验的情况下招募来的一期生都这么优秀，现在乃木坂已经开始证明自己的潜力，按道理来说，肯定能招到比一期生更优秀的成员。
他们也不贪心，只要有四五个能和现在福神的这些人相媲美的就够了，到时候一二期之间的期别之争，选拔和under的地位之争，团结中带着竞争，这样整个团体才能焕发出新的活力。
阶级固化可能是难免的事情，但在早期，运营还是希望组合能有更多的可能。
现阶段白桥高的统治力已经初现，更要命的是三人的关系还非常好，可以说是百分百同进退，要是再晚一点，运营怕新人可能根本没有融入的可能性了。
……
晚上七点，在乃木坂大楼的一间会议室中，除了秋元康以外的乃木坂重要相关工作人员在一起开会。
今野义雄和津司康平正在做内部总结，前两天索尼总公司刚刚召开了2012年的年度总结大会兼忘年会，今野义雄作为有头有脸的一员也有幸参加了。
2012年对于索尼来说是非常重要的一年，因为在这一年，自2008年开始就不断出现亏损的索尼终于实现了扭亏为盈，当然，和乃木坂46的成立基本上没啥关系。
大部分的盈利项目如下：成功卖出了索尼在纽约和东京的大楼，卖了自己的化学产品业务，卖了点游戏公司的股份，然后全球裁员一万人其中日本占一千，最后包括ceo在内的诸多高管放弃了当年奖金。
没错，就这样，通过公司上下绝对超过1000名员工的努力，诶，索尼就这么成功的实现了扭亏为盈。
虽然和乃木坂不怎么搭嘎，但不得不用自己的奖金为公司做出贡献的今野义雄现在是雄心高涨，今年虽然艰难了点，但凭借索尼的体量，扭亏为盈那就是一个腾飞的讯号，我们乃木坂46作为索尼旗下的团体，那也必须展现出与之相匹配的气势才行。
回来之后立马就通知召开了这次会议，主要的内容就是简单的总结过去的工作问题
以及，制定接下来一年乃木坂的前进方向。
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