92年7月,林棋看了看上个月易购网的销售总额创下43亿元人民币新高,与此同时,为了派送易购网的商品,产生的物流快递成本,单月也是突破了2000万元。

    林棋注意到,易购网的物流派送准确率、好评率,是存在差异性的。王卫领导的团队,在物流方面,准确率、好评率和时效性都是稳步超过其他的团队。

    与此同时,林棋发现了王卫的团队仅仅留在易购网,只做易购网的物流业务,现阶段可能会能快速跟随易购网的成长而不断的扩大规模,但长期之后,可能仅仅是易购网的附庸,失去了一个快递行业的巨头。

    经过了一番时间时间的思考之后,林棋把王卫叫到办公室,主要就是准备让王卫的团队重新独立运营,成为一家专业的快递物流公司,既做易购网的订单,也做其他的快递订单。顺丰公司,不能因为林棋的因素,消失在历史的变革中。

    “林总,您找我?”王卫经过了一段时间的历练之后,整个人的气场也是有所改变,唯一不变的是眼中的自信。

    “是的!这段时间,你的团队表现不错,我想要问问,你的未来规划问题。”林棋问道。

    “林总,我觉得在易购网非常不错,没有其他的想法。”王卫心中有些犯嘀咕,难道林总实际上对他还不满意,要赶他走?

    要知道,王卫可是清楚的意识到,易购网现在的增长速度有多快,现在估计易购网一年能突破百亿以上的销售额,估计用不了几年就是千亿以上。届时,易购网旗下的快递团队,肯定是有做不完的生意。非易购网旗下,怎么可能有易购网旗下的团队那么舒服的有做不完的业务,领不完的业绩提成?

    “不,我是说易购网限制了你的发挥!”林棋站起来,说出了另王卫震惊的话,“由于你太优秀了,我觉得,早一点独当一面,比晚一点更好。如果,留在易购网时间长一点,说不准,你以后只满足于做一个团队的负责人,而不是一家独当一面的公司的负责人。”

    “林总……你的意思的说,让我离开易购网发展?”王卫感觉到有点头疼,好不容易带着兄弟们,吃了一口饱饭,离开易购网,生意真的那么好做吗?

    “是的!离开易购网,成立独立经营的快递公司顺丰物流,名字都是给你起好了。5个亿,是我个人投资,我要90%的股权。10%的股权,你的你的团队分。虽然,我的大股东,我也没那个时间和精力去管你怎么经营。只提一个要求,短期小目标是做中国一流的快递物流公司,中长期的目标是做世界规模最大效率最高的快递物流公司。服务全世界的物流,加速全世界的商品的运输派送效率。打破,不同地区的运输物流壁垒,给商家和消费者,带来更好更高质量的物流服务。”林棋说道。

    “老板!绝对没问题!虽然,这个目标听起来很夸张,但我保证,一定尽毕生努力去做!”王卫闻言之后,知道不是赶他走人,而是提携他,做更大格局的事业。

    “好了,你的人,你去说服他们。愿意跟你干,就独立出去。不愿跟你的,也就算了。”林棋说道。

    “老板,顺丰成立后,依然还能跟易购网合作吗?”王卫提出了一个很关键的问题。

    “能!易购网的快递物流订单,今后是提供不同的快递物流公司来给客户做选择,每一笔的物流单号,都需要通过我们的平台来发送,这样,我们能够更好的跟踪物流单号,避免交易、物流纠纷。”林棋说道,“如果是消费者更信任某某物流,或者是商家觉得某某物流更值得信任,那么,该物流品牌就可以获得更多的生意。顺丰以后接易购网的单子,需要核算成本,以及自己的运输派送能力,自己有能力按照某价格运输派送,才接订单,完成不了的话,是会罚款的。”

    “这是当然,我们只做自己能做到的事情。而且,做不好,是我们能力不足,一定要反思,争取以后能做好。”王卫兴奋的说道,“只要给我公平的竞争,那么,顺丰肯定能行!”

    虽然,顺丰还未成立,但王卫已经开始接受,自己以后不在的易购网的物流部门高管,而是顺丰公司的创始人和ceo了。

    ……

    7月中旬,王卫开始公开在易购网内部,向自己的团队发出了跟他出去独立做物流公司的邀请。

    但遗憾的是,有一半的员工,以为王卫是昏了头跳槽,所以不愿意跟他干。即使是一小部分,接受了王卫解释后,还是忧心忡忡。

    直到林棋亲自来到王卫的顺丰物流公司,跟顺丰一开始创立的100多号人见面。

    这时候,整个顺丰物流公司,才真正相信了,不是王卫自己异想天开,而是受到老板的支持。

    林总还是顺丰的老板,就意味着,顺丰的提升了地位,原本大家仅仅是易购网旗下的一个团队,现在,大家独立经营,跟易购网是平齐平齐了。

    在顺丰物流公司成立之后,王卫并未急着快速的扩张,而是,开始慢节奏的招快递物流人员,与此同时,先做香港、深圳、广州、珠海等珠三角地区的快递物流有业务、并未急着把摊子铺开到全国。

    与此同时,王卫非常重视打造it系统,除了接入易购网的系统,接物流派送订单之外,内部更是开始建设更专业的物流it系统。为此,王卫礼贤下士,到新创业系的it公司去请一些技术高人。

    顺丰一开始的业务,也是不断的进行测试,每一单都在测试it系统跟踪物流的时效性和准确性。与此同时,新快速物流人员,各个站点都需要进行扫描。等到,客户签收之后,需要把单子带回去扫描,汇总。虽然,物流跟踪的时效性不如后世那么高,但是,基本上用户上网查询单号,物流跟踪信息更新速度,不会落后实际物流速度的24小时。

    在知道王卫的做法后,林棋不仅震惊,尼玛的,这样做法,至少领先时代十年以上!果然,王卫还是很有想法,不是蛮干莽撞就获得成功的。

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